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学习女排精神心得体会优秀范文两篇

发表日期:2016-09-02 | 来源 :民商法律网| 点击数:

本文为大家介绍了学习女排精神心得体会优秀范文两篇,希望内容对您有参考价值,看完后能喜欢。更多精彩内容发布尽在民商法律网,欢迎查阅。

范文一:

有一种教练,叫郎平!!有一种精神,叫中国女排!

在2016年年初,52岁的郎平第二次起航挂帅时,中国女排还处在低潮期。郎平回归后,在两三年时间里,中国女排便重振旗鼓,这跟郎平教练的团队管理与经营理念是分不开的。那么人们眼中的“铁榔头”郎平是如何带领中国女排这只队伍的?有哪些管理经营理念是能够给企业团队管理带来启示?

这一次的里约奥运女排决赛,是一场惊心动魄的比赛,更是郎指导团队管理的成功结果。

1,完善结构,让团队更有稳定性

不要以为中国女排只有运筹帷幄的郎指导和12名球员组成。

在背后,中国女排拥有一支非常完整的幕后的支持团队,体能教练、助理教练、队医、翻译等一个都不能少!

在球类运动中,每支球队都可能会有一种球员:他们往往在场上能获得高分,却很难融入团队,甚至,破坏团队氛围,他们被称作“毒药”。

而郎指导通过完善的团队设计巧妙的避免了这样的问题,在新老交替的中国女排,郎指导的管理哲学如能用其长抑其短最好,如果不能坚决弃用“毒药”。

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公司也是如此,有默默无闻的奉献者,也有大放异彩的担当者,有冲锋陷阵的业务部门,也有在后面提供支持的职能部门,只有两者密切配合,才能让团队和组织走向胜利。

2人才配置大胆启用新人

选择新人,就意味着更大的风险,郎指导有着足够的果敢和决绝。

郎教练曾经在接受采访时说:“要相信队员,要给予空间队员成长。以前我带队时,如果一个队员动作做得不好,我就会特别着急。现在不这样了,现在我会想,她下次一定会做得很好。”

奥运会的12人大名单出来的时候,外界就争议不断,曾春蕾被龚翔宇顶替,结果龚翔宇在小组赛完全发挥不出来,就有无数人出来喊怎么回事。

刘晓彤很多人都不看好,当时被选入时也被觉得多余,感觉她第四主攻没有上场的机会,浪费名额。结果在3:2战胜巴西队的比赛中,刘晓彤完全打开了,成为了比赛的功臣。

不管是老将还是新人,作为管理者关键在于是否“人尽其才”,在于是否建立了高效率的内部协作运转机制。将个人优势凝聚成团队优势,绝不仅仅是简单的累加关系,却往往是乘数关系。

3树立威信,成为球员心目中灯塔

很多人只知道郎平是中国女排五连冠时期的主力主攻,却不了解郎平丰富的执教经历。

1995--1998年郎平就执教中国女排,中国女排获得了96年亚特兰大奥运会银牌、98年世锦赛银牌,两次大赛闯入决赛,惜败正处于白金一代时期的古巴队。

1999年,郎平开始执教欧洲排球顶级球队,执教的俱乐部的国家包括联赛水平极高的意大利A1女排联赛,土耳其联赛,并且都拿过联赛冠军。

2005--2008年担任美国女排主教练,带队获得了2007年女排世界杯季军,在郎平的短期捏合之后,美国女排在2008年北京奥运会惜败当时鼎盛时期的巴西女排获得亚军。

不管作为球员还是教练,郎平都是中国女排甚至是中国体育的标志性代表人物,是很多运动员心中的偶像,利于树立威信,这是其他教练缺乏的。

4顶住压力,培养团队抗压能力

中国女排在赛前的压力大家可想而知,视频里的郎指导每天晚上还要看比赛录像,以吃泡面还充饥。

见识过大风大浪的郎指导,也难免在大赛前紧张,但她不断地为队伍找问题点,从细节中找到改善的方向。

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